投稿来源：传习邦

应试教育大行其道，一二三线城市补习率节节攀升，补习班从来不愁生源。国内教培行业三十年发展，既有好未来、新东方式的全国性巨头，又有卓越、思考乐、佳一、大山之类的地头蛇。学科辅导的一对一细分赛道，精锐教育如同一匹黑马杀出，由华东一隅出发，征战全国大中城市，又是一个全国化扩张的典型案例。

教培行业，风云变幻，才是常态。变幻的风云中，谁在真正引领趋势？不妨贴近考察。

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OMO转型，教培业不小心集体触网

近来的一大变化是，在线教育异军突起，以“技术”的名义，大规模收割三四线城市流量。一掷千金的广告大战，让教育门类成为继电商、游戏之后又一肥壮的现金奶牛。不过，在线教育至今仍处于“农村包围城市”的草莽状态，局限于五环外中国。城市战场的主流，仍旧牢牢掌控在线下巨头的手中。对于线下巨头而言，新冠疫情无非一次“反常”，一旦疫情告一段落，潮水一般回归的家长、学生又一次推出V型反弹的成长势头。

当然，线下巨头的生意模式，也处于不断进化的过程，经过新冠疫情的洗礼，线上线下融合的OMO模型已成行业共识。不光是二次上市的巨头新东方把未来赌在OMO，即便一味冒进的朴新教育也把未来的赌注押在OMO驱动的内生性增长。

“看上去很好”的在线教育夺走了业外资本